PCM Management des Ressources Humaines

 ACCOMPAGNEMENT DE PROJET

 

PRINCIPE :

Afin de vous aider à formaliser et mettre en place un projet, PCM intervient sur 2 étapes cruciales :

 

la conception : PCM vous fournit un appui méthodologique pour formaliser au mieux votre projet (concevoir les étapes d'un projet, son plan d'action, identifier les moyens mis à disposition, définir un planning précis ...)

 

la mise en oeuvre : PCM peut vous aider à réaliser le plan d'actions et participer à la mise en place des actions définies, en lien avec vos équipes internes.

 

 

EXEMPLES DE PROJETS

 

« CONDUITE DU CHANGEMENT » :

Projets qui touchent à l'évolution de votre organisation (nouvelles équipes, restructuration, modification dans les process, organisation centrée CLIENT...)

 

« PROJETS D'EQUIPE » :

Mise au point de plans d'actions visant l'EVOLUTION d'une unité ou d'un service . Travail collectif réalisé avec l'équipe concernée et la direction.

 

« DEVELOPPEMENT » :

Projets de nouvelles activités ou de nouveaux produits, définition de plans de développement, recherche de partenariats, évolution/prospective.

 

Accompagnement de projet

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  14.